社長紹介
有限会社若月木工所 三代目社長 若月秀一 のご紹介です。
若月木工所の椅子で育った少年時代
若月秀一が物心付いた時には、木屑の匂いと木工製品作りをしている職人たちが家に出入りしているのは普通でした。学校に行けば、若月木工所のトレードマークがついた椅子があり、それを見て嬉しくなって勉強しました。そして、家に帰れば、その椅子を作った職人さんたちが「おかえり」と言ってくれました。
そんな環境で、若月秀一は育ちました。
父親も、創業者である祖父に負けず劣らずの働き者でした。短大を卒業した秀一は、修行のため就職を選択しようとしましたが、「外でやるより、ここで自分事としてやった方が覚えるよ」と、父親のすすめで若月木工所に入社しました。
師匠は父親の背中「毎日が技術磨きで必死だった」
入社すると、それまで秀一の成長を見守ってくれていた木工職人たち一緒に汗水流して働くことになりました。技術を教えてくれたのは父親でした。ただ、昔ながらの指導方は「職人の仕事を見て技術を盗む」というのが一般的で、毎日、工場で父親や職人たちが製品を作っている姿を見ては、自分で試しての連続でした。生産量や施工量は今では考えられないくらい多かったため「少しでも、正確に早く」と工場でも現場でもただただ必死に働きました。
仕事が体に染み込むと、現場で職人さんや大工様たちと一緒に考えて製品を作れるようになりました。
そうすると、いろんなアイディアが自分の中に出てくるのを感じました。それが、もっと良い製品を作りたいという意欲にかわり、機械・道具の使い方も自分の体の一部のように使えるようにもなりました。「あの経験が、職人としてレベルを一気に引き上げてくれた」と、秀一は言います。
効率を求めて良い製品を作る「人材が大事」
秀一は、専務になった時点で、ほぼ社長の仕事も引き継ぎ、実質事業を継承しました。社長になると、今まで見えていなかった先代がやっていた経営効率や作業効率まで見えてきました。それは、いい仕事をし続けることが、最大の営業になっていることでした。
秀一の代になると、ゼネコン・工務店の孫請け仕事のような細かい仕事をやっているうちに徐々に紹介が増えて、元請けからも声がかかるようになりました。
「若月木工所と同等品と言われるほど、地元木工業界の発注基準となっていた時は嬉しかった」と、若月秀一は語ります。
現在の社長業務は、若手職人が育ったため、経営以外では設計と現場管理作業がメインとなっていますが、稀に現場で作業をすると、若手職人たちや元請けさんたちに「若月社長って作れるんだ」と言われて、ニヤニヤしている秀一の姿があります。
「ちゃんといい仕事をしてくれる人材が一番」と、今の若い職人たちの仕事を見守りつつ、明日の米沢の木工業界を背負って立つ人材達に期待しています。
代表取締役 若月秀一のプロフィール
(有)若月木工所 三代目 代表取締役。木工加工一筋40年。経営方針は、『即断・即決・即行動』の下、社員ととに知恵を出し合いものづくりを行うこと。経営の傍、地域の各種団体に加盟し、重役を務めるなど山形県米沢市で活躍している経営者の一人です。
